毫無意外的，口水再次淹沒了本已熱鬧的視頻行業，有趣的事，這次口水戰的主角，并不是近期接連遞交招股說明書的優酷和土豆，而是兩支主打長視頻的行業新軍。
 11月17日下午，上線僅7個月的視頻網站奇藝對外公布了半年來的運營情況：根據第三方數據公司Millward Brown Digital提供的數據，剛剛過去的10月份，奇藝視頻用戶達到9000萬，每天每用戶播放時長達到114.7分鐘。奇藝CEO龔宇更當場表示，將“全力打造********影視門戶�！�
 就在龔宇表態后不到半天，搜狐IT上就接連“發火”，質疑奇藝所公布的數據和龔宇的管理能力，引得龔宇本人在微博上，調侃這一來自搜狐的“首頁待遇”。
 搜狐的激烈反應并不難理解，在視頻行業進入正版高清的“長視頻”競爭時代后，對于長視頻網站而言，用戶時長就意味著用戶黏性，廣告主精準投放以及媒體增長潛力。所以，在搜狐高清看來，奇藝 “時長第一”的宣告，無疑動了自己的奶酪。
 可以說，從搜狐進軍視頻領域伊始，就伴隨著與優酷等視頻網站之間的一系列口誅筆伐，隨后，與土豆，酷6之間的口水戰也一度熱火朝天，事實上，聯合版權機構集體討伐優酷、土豆們，以正版影視平臺示人的做法，正是搜狐樹立自身干凈、高質量、高投入的影視門戶形象的第一步。這一步，不但有利于發力較晚的搜狐視頻確立在視頻行業中的江湖地位，還能夠有效實現與土豆、優酷間的差異化競爭，更能討好版權機構和政府，可謂一舉三得。
 但是，隨著奇藝上線，以及優酷、土豆在內的老玩家們紛紛向正版靠攏、長視頻市場的競爭日益加劇，這不免讓搜狐高清的華麗出場顯得難以為繼，而與此同時，搜狐高清的壓力卻與日俱增。
 今年年中，搜狐董事長張朝陽高調宣布“再戰江湖”，并拋出了經過“深思熟慮”得出的“再造搜狐”戰略，在這一戰略中，搜索、視頻、游戲、WEB2.0四大版塊被寄予厚望，其中，暢游已經在一年前分拆上市，業績相對穩定，在騰訊、盛大、完美等強手林立的網游界短期內出現突破性進展的可能性并不大，剛剛分拆的搜狗在搜索市場中的表現又一直強差人意，挑戰百度是2005年以來的夢囈；而張朝陽力推的微博業務，也顯得雷聲大雨點小，難以撼動新浪微博的領導地位，很可能重蹈與新浪在博客業務上的尷尬局面。所以，四大板塊，搜狐非常擔心視頻再度淪為千年老二，，所以，顯露出的“良好長勢”的奇藝，自然成為了搜狐潛在利益的最大分食者。
 顯然，搜狐高清也急切地期望能用業績呼應這次聲勢浩大的“再造”工程。上周，搜狐IT公布了2010年三季報，在表述搜狐高清視頻頻道業績增長迅猛之時，不惜引用視頻播放量（VV）的問題數據，來證明自己“穩居長視頻行業第一，已經成為該領域的領跑者”的行業身份。
 在遠未成熟的長視頻市場，將“第一”視為自己的“奶酪”，這正如張朝陽熱衷為充滿變數的中國互聯網市場排列“七巨頭”一樣，這種態度本身，或許正是近年來搜狐裹足不前的原因。

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