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    [推薦]HR招聘:用參禪的方式對待-福建獵頭公司

    (作者: www.shenghuayangzhi.com 來源:李爽  采編:精英獵頭  更新時間:2013-5-14 10:56:06 共有801人次瀏覽)
    招聘如同參禪!岸U”是中國文化的精髓,以佛家感悟人世為核心,但又融合了儒家和道家的思想精華,其實質就是一種對人生的哲學感悟。參禪可以讓人們擺脫日常的瑣事和煩惱,沉寂下來,認真思索世界與人生的真諦。人生就好比一杯渾濁的水,當它高速轉動時,我們不知道里面是什么東西,只有它沉寂下來,才能夠澄清。其實,招聘正如參禪一樣。招人的要求就是做人的道理,由于人處在一個紛雜錯亂的現實社會,往往“一葉障目不見泰山”,招聘就是要你用禪者的智慧去洞察人的本性,用哲學的方法去思考人才的發展,這就是招聘哲學。

        國外很多人力資源專家將招聘理論分得很細,也有很多具體的方法。但是從“禪”的思想去看,其實招聘就是一個“見心見性”的過程,它與參禪的三個階段是有異曲同工之妙。

        參禪的三個階段是指一個人在學習禪宗的時候,經歷的一個由淺入深、由表及里的過程,這對我們的招聘工作是大有幫助的。

        第一個階段:看山是山,看水是水。

        企業招聘說到實處,就是招聘具備某方面能力的人去完成某方面的任務!翱瓷绞巧,看水是水!本褪且獟侀_一切,就事論事?催@個人是否真正具備這方面的能力,這其實就是“知”的過程。我們在招聘時,往往過分關注了太多的附加條件,而忽略了本來的目的。經常根據人的談吐、舉止好,為人誠懇,肯學習等等條件,就把人招進來了,結果具體的工作上讓我們大失所望。各方面都突出,就是工作能力不突出。我不是說其他方面不需要看,而是要分階段去看,一層層的深入,才能還原事物的本來面目!翱瓷绞巧健,就是要我們把面試的人都當成能勝任工作任務的人才,從能力方面去考核他們,甚至按崗位說明書上的要求逐一去考察。這樣,真正有工作能力的人就會脫穎而出了。

        第二個階段:看山不是山,看水不是水。

        因為人是生存在社會中的,離不開社會這個大環境。對于人才來說,最貼身的環境就是所在的企業!翱瓷讲皇巧,看水不是水!本褪且獟侀_人的工作能力,從其他的角度看人才和企業的適合度,這其實就是“覺”的過程。企業是由人組成的,就要求人才要有團隊精神,要具備與人溝通的能力;企業又是為實現利益而存在的,就要求人才要有主人翁精神,要有以大局為重的胸懷等等。由于人的成長環境不同,命運境遇不同,學識北京不同,便造成了人性格、人生觀、價值觀的千差萬別!翱瓷讲皇巧健本褪且傧肭舐氄哌@些方面與企業不相融合。然后采用壓力面試,或者是難以察覺的方法來考驗求職者,經得住考驗的,往往入職后不會有太大問題,反之,能力再強也不是企業所需要的。寶潔公司在必經的路上丟一把掃除和紙屑來考驗求職者。那些主動打掃干凈并放置好掃除的人,以后的工作中往往都是服務觀念較強的人。初學工夫的小和尚,可能幾年之內師傅也沒教他什么真本領,只是讓他們山上山下的挑水,幾年下來繼續堅持沒有離開的,就是大師想收的弟子。許多這樣的事例不能不令人深思!

        第三個階段:看山還是山,看水還是水。

        這個階段就是要將前兩個階段結合起來,從“禪”的角度去“悟”一個人。有人講“不知人何以用人”,“看山還是山,看水還是水”,這個階段的招聘工作者們已經不應是抱著“懷疑”或者“否定”的態度,而應懷著一種尊敬的心態去對待每一個求職者。從更加客觀的角度去了解一個人,由物質到精神,由過去到未來。人是來源于自然的,要生存,就會有物質的需求;人是來源于社會的,要發展,就會有成功的渴望;人是區別于動物的,有思想,就會有各種欲望。只有了解人才想要什么?才能更準確的判斷其是否適合企業。要求過低的人,是千萬不能錄用的,因為這違反了人的本性,這種人不是能力過差,就是有其他目的;要求過高的人也是不能錄用的,因為這種人不是斤斤計較就是沒有看清楚自己,即使能力很強也很難和其他人配合得默契。真正的人才是能正確認識自己,有才能卻保持謙虛的人,要求回報但能提前付出的人,做事有方法但內心有所秉執的人,追求成功但不急功近利的人。

        當然企業對人才的要求不能是千篇一律的,應是有所差別的。只有讓合適的人進入合適的位置這樣的企業才能是和諧的。招聘的最高階段,就是“悟”的階段,這個時期需要追求“天人合一”思想,因為人才要服務于企業,企業發展要考慮如何順應天道,包括經濟規律、倫理道德、人文觀念等,只有把人才的個性與需求與企業發展和社會進步有機結合起來,才會增強企業的競爭里。否則招聘道德水平低下的人勢必會將企業帶向滅亡的深淵。這就要求招聘工作者要具有禪者的智慧和修養,“無為而無所不為”,通過對企業生存與發展的深度思索,為企業的持續和諧發展尋求一批又一批的新生力量。

     

     

     

     

     

     

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